有关工程合同合集6篇
在人们的法律意识不断增强的社会，人们运用到合同的场合不断增多，签订合同能够较为有效的约束违约行为。相信大家又在为写合同犯愁了吧，以下是小编帮大家整理的工程合同7篇，希望能够帮助到大家。
工程合同 篇1发包方：（以下简称甲方）
承包方：(以下简称乙方）
一、工程名称：长安区教师花园小区_____楼
二、工程地点：西安市长安区青年南街
三、承包方式：只包工不包料(含所有施工机具)
四、承包内容：室内外填土及夯实。
五、承包单价：室内填土_____元/m3、室外填土_____元/m3(含灰土)。
六、付款方式：乙方完成承包范围内的全部工作内容并经甲方验收合格后，甲方付给乙方全部工程款。
七、质量及工期要求：
1、回填土厚度不大于300㎜、压实系数不小于0.94同时高、表面平整度等技术指标必须符合国家验收规范要求，对不符合要求的乙方必须返工处理，并承担因此造成工期延误而给甲方带来的损失。
2、因乙方原因造成中途停工或退场的损失，由乙方全部承担，并按乙方以完工程量的60%进行结算。其余40%不予结算。
八、安全要求：
1、乙方必须遵守甲方现场的一切规章制度，对不服从甲方管理的人员甲方有权勒令其退场。
2、乙方应随时检查自己的用电设备状态是否正常，发现问题应立即停电检修，不得带病作业。
3、乙方在施工中应经常教育职工注意安全，对因乙方违规操作而造成的人员伤亡或财产损失甲方概不负责。
甲方(公章)：________乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：________法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日________年____月____日
工程合同 篇2承租人： _________(以下简称甲方)
出租人： _________(以下简称乙方)
根据《合同法》的有关规定，按照互惠互利的平等原则，为明确甲乙双方的权利、义务，经双方共同协商签订本合同。
一、甲方租赁乙方工程汽车名称：
二、月租金：_________
三、施工地点：_________
四、租赁期限：_________
五、付款方式：_________
1、甲方负责汽车进出场运输费：_________
2、租赁期满个月退场费由乙方支付，如施工不足_________个月，甲方承担乙方车辆的出场费 即合计进出场费 由甲方承担。
六、权利和义务
1、甲方必须按合同规定按期支付乙方租金，逾期未支付乙方有权终止合同收回车辆。
2、在租赁期内，甲方未征得乙方同意，不得擅自在所租汽车上自己拆除任何零部件，汽车维修保养由乙方负责，甲方提供帮助配合，租赁期内汽车的燃油(柴油)由甲方提供，燃油费由甲方承担，甲方必须保证燃油的质量，如果不能保证燃油的质量，造成的汽车损坏由甲方赔偿，甲方允许乙方每月三天的汽车维修及保养期限，不超过三天不得扣除租金，超过天数按月平均租金减扣。乙方未超出叁天修车时间，则由甲方按月租付给乙方租金。
3.乙方派驾驶员人，甲方负责承担驾驶员食宿费用，乙方不承担任何费用。
4.驾驶员应服从甲方工作安排及合理化管理，不得无故脱岗，在确保正常作业的情况下，有特殊情况可以向工地领导人请假。
补充协议：
5.甲方在租赁期间仅享有汽车使用权，甲方不得转租、转借或未经乙方同意更换工地。
6.甲方安排汽车作业每天不超过小时。如因甲方原因造成乙方汽车不得正常工作，甲方需晚上加班作业时，应在出工前安排驾驶员休息，以保证加班安全。
7.在施工中，由于甲方为事先明确表示，造成下电缆、管线、电线、树林等受损坏，乙方不承担任何责任，全部赔偿责任有甲方承担。
8.乙方车辆进入甲方工地后，如：交警、运政等所发生的一切事物由甲方协调处理。
9、由于人力不可抗拒的自然灾害，造成汽车损坏，甲方不承担任何责任，在租赁期内，无论是自然原因，还是甲方原因，以及其它原因导致汽车停工，甲方均应按期支付乙方租金，不得以任何理由扣减拖欠乙方租金。
10、在租赁期满后，甲方如需继续租赁需提前10天通知乙方，经乙方同意后双方另签订合同。
七、在合同执行过程中，如发生甲方拖欠乙方租金，甲方应按拖欠资金总额月百分之五的标准向乙方支付违约金直至付清，若乙方未按本合同履行，应退还甲方为此所支付的进出场费并赔偿因停工所造成的10万元损失。
八、乙方驾驶人员在工作期间，要服从甲方调度及工作安排，注意安全，确保自身的人身安全，不得违章操作汽车和违章作业，如违章作业造成人身伤亡，甲方不承担任何责任。
九、甲方在工作期间要保护机驾人员的人身安全，不得打、骂驾驶人员和损害乙方汽车，由于甲方非法开采和非法施工给乙方造成的一切损失均由甲方负责。
十、本合同经甲乙双方签字后即生效，双方应认真按本合同执行。未尽事宜双方协商解决。
十一、本合同在在执行过程中发生纠纷，双方通过协商调解，如调解不成则约定提交绵阳市人民法院申请诉讼。
甲方：_________ 乙方：_________
身份证号：_________ 身份证号：_________
联系电话：_________ 联系电话：_________
签订地点：_________ 签订时间：20xx年xx月xx日
工程合同 篇3一、合同双方；
甲方：***特殊教育学校
乙方：***
二、合同内容；
施工项目：特殊教育学校校园改造等工程
施工地点：学校校园南北教学楼
施工项目：以实际施工数量及种类为准
工程总造价：伍万陆仟元（56000元）
改造内容：北楼后新建彩钢车棚（单层）、北楼走廊外防护网、木门更换铁门、北南楼原走廊栏杆增高、卫生间铝合金封闭及其它约定杂活等。
开工日期：开工时间*年为8月1日，8月20日前完工。
三、施工进度及要求
1、甲方根据施工进度要求提前通知乙方，乙方必须在工期时间内完成所有施工并经验收后交付。
2、工程款支付与结算：工程结算款以实际施工工程量计算。
3、施工效果按照甲方要求的施工方案为准。
4、保证*年8月20日前完工并交付使用。
5、付款办法：工程实行 ……此处隐藏1229个字……面能充分体现出来，之后根据合同数量，将总的支付金额计算出来，掌握工程量的完成状况。然后，合体管理帮助达成建设目标。合同管理在工程项目管理中占有重要地位，其贯穿于整个项目中。因此，对项目实施的各项环节、每个步骤进行合同管理具有重要意义。最后，合同管理对生产安全起到保障作用。安全生产是工程建设的核心，只有保证工程建设的安全，才能使项目参与者获得根本利益。
3合同管理与成本控制的全程性
3．1成本控制的全程性
(1)事前:成本的预测分析及管理策略。在实施项目过程中，对项目成本的影响做好相关的准备工作，主要为事前规划和预测，保证目标成本，深入分析目标成本，并将其落到实处;(2)事中:成本的对比分析及纠偏策略。实施项目时，应时刻对比分析目标成本与实际成本，及时发现两者之间的差异，并将其反馈给相关的单位，给予有效的措施纠正，尽可能将损失风险遏制在萌芽状态，以此为实现目标成本奠定基础;(3)事后:成本的核算分析及奖惩措施。事项成本形成后，通过核算、分析实际成本，查出成本节约或超支的主要因素，将其责任归属明确，根据实际情况给予责任单位奖惩。同时，也为今后醒目成本管控与修订成本管理办法提供有有效的参考资料与数据。
3．2合同管理的全程性
(1)事前:合同的谈判与审查。首先应做好合同管理的前期防范工作，首先从潜在供应主体的资信情况的调查着手，其次，对合同签订前的会审制定建立健全，会审合同谈判形成的合同文本;(2)事中:合同的履行与监督。合同履行过程监督与管理是合同管理事中控制的核心，以此使合同能够有效履行，防止出现违约的现象发生。在这个过程中，应对合同履行记录、跟踪合同履行过程以及合同结算支付等工作落实到位;(3)事后:合同的纠纷与应对。对合同出现的纠纷问题才有效的应对措施，需要注意的是，事后应对处理是在事前防范与事中控制无效的情况下，来降低企业的经济损失所采用的一项不得已的措施，其是合同管理最后的保障［4］。一旦发现合同履行出现问题，应技术采取有效措施处理。
4合同管理与成本控制的管理要点
(1)在施工企业的合同管理中，最关键的为分包合同管理，其与其他的合同相比，其隐含的风险比较多。且分包行为可能存在一些问题，比如，分包商违约、分包商不当、分包合同内容不严谨等，增加了分包风险的发生，给施工企业的发展带来不良的影响。为了避免分包风险的发生，尤其要注重这几项工作:①审核分包商资质。主要了解分包商的资信、履约能力、承担风险能力，假如可能的话，还可以了解分包商的银行与用户单位，以此防止由于分包商选择不利而造成分包风险的发生。②做好合同策划。在选取采购方式时，应了解拟分包工程项目的特点与要求，采购方式包括谈判、招标、直接采购。合同形式有两种，分包为单价合同、总价合同，合同条件可以自行拟定，也可以采用某个合同文件范本，在拟定合同中的重要条款时，应将这些条款与事项的方案对比分析，选出最佳的合同条款，以此使合同的执行力得到保障。为了减少与分包之间的纠纷，降低合同风险的发生率，在分包合同的签订当中，应将工程质量、安全、工期、工程款结算等纳入到分包合同中。另外，在拟定合同条款时，应要求分包商商提供履约担保，以此使分包合同中分包人的违约风险得到有效化解。③加强分包合同管理。施工企业在制定分包商的管理方法时，首先应当将分包授权管理体制进行规范，并对签证程序及规定进行完善，对相关的证据材料全面的收集起来，为今后可能出现的纠纷的应对工作奠定基础。(2)在实施项目时，项目部所有工作人员应遵循“成本控制、人人参与”的理念，以及“事前、事中、事后”的全过程成本控制意识。(3)加强分包合同管理。在项目施工过程中，各个部门应做好相关的工作，比如，基础资料的归档、整理，汇总形成成本归集分析资料、财务状况盘点等。另外还包括项目费用的核算，判断材料、半成品、配件库存等。(4)强化材料的管理与控制。首先应对保证材料质量，把好采购关，以此使采购成本控制好。项目部需要严格按照要求进行采购，坚持“货比三家，择优选用”的原则，力争使材料成本降到最低，并保证优质的材料。同时，还需要把好材料手发关，防止出现材料的浪费现象，实现节约用料。但材料进场时应严格检测，查看是否存在质量问题，保证材料的管理的控制。
5结语
总而言之，施工项目获得良好经济效益与成本管理有着密切的联系，因此强化合同管理对促进成本管理发挥重要作用，以成本管理作为核心内容，以合同管理作为主要手段，不仅有利于项目部的自我管理、自我控制与自我约束，而且对施工企业进行检查、监督与服务等工作奠定良好基础，其对促进工程项目与施工企业经济效益的整体提升具有重要意义。
参考文献
［1］叶群，陈聪聪．浅谈公路工程项目合同管理与成本控制［J］．科技创新与应用，20xx(17):209．
［2］陶玉彬．浅谈公路工程项目施工成本的控制与管理［J］．民营科技，20xx(11):222．
［3］李淑连．公路工程目标成本管理中的合同控制［J］．工程建设与设计，20xx(06):199－201．
［4］何应明．浅谈公路工程项目施工成本管理与控制［J］．黑龙江交通科技，20xx(09):173－174．
工程合同 篇6合同编号：
项目名称：
甲方：
乙方
签订日期：
第一条 项目来源
由于的需要，甲方委托乙方对甲方进行1： 地形图测量，经双方协商，达成本协议。
第二条 甲方委托乙方的工作内容
项目1地形图测绘。
第三条 甲方的责任与义务
（1） 向乙方提交需要进行测绘的范围界线图。
（2） 按约定支付测绘费。
（3） 配合乙方做好相关部门的协调工作。
第四条 乙方的责任与义务
（1） 按约定向甲方提交1: 500 地形图成果 1 份。
（2） 乙方保证按时按质完成此项工作。
第五条 合同金额及支付方式
经双方友好协商，一致同意按3000.00元（大写：叁仟元）进行项目包干。
支付方式：乙方完成全部工作后的 5个工作日内，甲方一次性将工程的款项支付给乙方。
第六条 时间要求
（1）自委托之日起1个工作日内，乙方按照甲方的要求提交完相关资料。
（2）自甲方提交完相关资料后的 5天内，乙方完成全部工作并提交 1 份图纸成果给甲方。
第七条 违约责任
乙方对制作的图件和相关文字材料质量负责，如因图件质量原因需要返工，返工的费用由乙方负责。
甲方必须按时支付工作经费，由于经费不及时到位导致工期延误，由甲方自己承担责任。
第八条 附则
（1）本协议自签订之日生效，乙方提供正式测量成果给甲方且项目通过相关部门审查后失效。
（2）本协议一式肆份，甲乙各持贰份，具有同等效力。
甲方： 乙方：
时间：月 时间：月
