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工程合同

时间:2024-07-15 11:44:18
【精选】工程合同模板汇总五篇

【精选】工程合同模板汇总五篇

在人们越来越相信法律的社会中,合同的用途越来越广泛,合同协调着人与人,人与事之间的关系。拟定合同的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是小编收集整理的工程合同5篇,希望能够帮助到大家。

工程合同 篇1

发包方(甲方):xx诚润建筑工程有限公司

承包方(乙方):

工程根据需要由乙方提供劳务。根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》等有关法律、法规,遵守平等自愿、公平和诚实守信的原则,双方就本工程事项协商一致,订立本合同,共同遵守。

一、工程概况

1、工程名称:

2、工程地点:

3、工程内容:

4、工程工期: 年 月 日开工, 年 月 日竣工,工期 日历天。

二、合同价款

1、本合同实行单价承包方式。

2、本合同价格包括:a、工程实体施工费;b、施工队进出场费、施工人员伙食费; c、本工程所需机械设备及甲供材料、设备的进出场装卸车;d、现场各种措施费;e、工人劳动保险费;f、建筑业税金;g、利润

三、承包方式:包清工(或包清工,包辅材、消耗材料,包机械、工具)。

1、甲方提供材料如下:(或见甲供材附表)。甲供材料之外其它材料为乙供。

2、乙方提供材料如下: 等(或见甲供材附表)。

3、甲供材料现场损耗量参照20xx定额消耗量进行控制,超出部分乙方以甲方实际采购价格进行赔偿。

四、付款方式

1、进度款按月完成工程量价款的50%支付。下月5日前核算出工程量,15日前支付进度款。

2、工程完毕验收合格后,乙方配合甲方进行现场收量,双方签字确认后进行结算。结算书确认后,一个月内付至工程款的95%。

3、甲方预留工程结算总价的5%作为质量保证金,质保期一年。保修期自工程验收合格之日算起。一年后,工程无质量问题,甲方在一个月内付清剩余工程款(质保金不付利息)。

4、工程款的支付方式为现金或支票。乙方每次收款时出具收款证明(收条),并提供发票。不能提供发票情况下,甲方代扣代缴,税率为 2 %。

5、工程进度款必须由合同签约人进行领取。

五、变更及签证

1、合同中已有适用的综合单价,按照合同中已有的综合单价确定。

2、合同中有类似的综合单价,参照类似的综合单价确定。

3、合同中没有适用或类似的综合单价,由承包人提出合理的综合单价,经发包人确认后执行。但原则上不能影响工程进度。

4、甲方如用乙方零工以甲方现场项目负责人签证数量为准,按 元/工日(10小时)计算。

六、甲方责任

1、按国家颁发及图纸要求的质量检验评定标准验收工程。

2、提出施工进度计划及要求。

3、提出施工场地清洁卫生及文明施工的程序和要求。

4、施工前向乙方进行技术安全交底。

5、管理和监督乙方施工,负责与建设单位、监理单位的协调工作。

6、协调各施工队间的交叉施工工作。

七、乙方责任

1、严格按施工图及国家颁布的规程规范及操作规程进行施工,工程质量必须达到国家颁发的质量评定标准的优良标准并在合同期内完成设计图纸中的全部内容。返工损失费用由乙方自负。

2、乙方生活费、交通、医疗、进出场费用自理。

3、在甲方的联系协调下乙方自行接通水电管线。

4、遵纪守法,遵守厂规、厂纪及社会治安管理条例等,由于乙方引起的不良行为后果自负。

5、按甲方要求完成进度计划,创建文明工地。

6、在工程质量、工期、安全及文明施工方面向甲方全面负责。

7、派驻现场负责人为: ,负责施工现场的管理、协调工作。施工代表的行为即代表乙方的行为,行使除领取工程款外的其他签字权。

8、服从建设单位和甲方对现场的管理,严格遵守各项管理制度,做到安全生产和文明施工。

9、应与其他施工队伍密切配合,不得耽误安装的正常施工。

10、在施工期间因乙方原因发生的所有人身伤亡事故及由此发生的一切费用由乙方负担。

11、乙方进场前向甲方提供特殊工种上岗证复印件。

12、乙方负责甲供材料的领料、厂区内装卸车及材料厂区内保管。施工中,乙方提供甲供材用量计划,由甲方批准后采购。工程竣工结算时根据乙方实领量参照乙方提供的甲供材用量计划与竣工结算用量对比,施工用量超过竣工结算量(含损耗)部分,按市场采购价从乙方结算款中扣回。工程结算时,甲供材部分及甲方承担的工程内容,乙方不计取保管费、配合费等一切其它费用。

13、其余未尽事宜严格按照公司管理规定执行。

14、乙方因自身原因中途退场,乙方所完成的工程,甲方不付任何费用,且没收全部履约保证金。

八、工程质量与验收

1、乙方必须严格按照施工图纸及国家颁发的现行规范、规程和标准进行施工,并接受甲方和建设单位派驻代表的监督,确保工程达到优良等级。

2、施工中如发现与图纸或建设单位要求不符情况时,应及时向甲方通报,不得擅自处理。否则由此造成的不良后果由乙方自行承担。

3、隐蔽工程必须经甲方现场代表认可后,由监理代表、建设单位代表共同检查验收签字后,方可进行下道工序的施工。

4、施工中发生质量事故,应及时报告甲方代表,不得擅自处理。

5、承包方应严格按照建筑工程施工规范及质量验收标准进行施工,严格按照甲方要求施工,并对已完工程进行质量验收。承包方不得随意降低质量标准,工程质量必须达到优良。如出现质量问题或缺陷,承包方应按甲方要求无条件返工或返修,直至达到甲方的质量验收标准,并承担因此引起的一切费用,同时甲方有权进行处罚,罚款起点500元。

6、工程竣工后保修期按中华人民共和国国务院第279号令《建设工程质量管理条例》的有关规定执行。

7、在质保期间发生因质量原因造成的返修,乙方必须在甲方指定的时间内完成。否则,甲方有权指定其它施工单位进行返修并从质保金中扣除双倍的返修费用。

九、违约责任:

1、工程质量不符合合同规定,按乙方违约处理,扣除乙方总造价的3%。乙方负责无偿修理或返工,由此造成逾期交付的由乙方承担一切损失。

2、乙方不得向他人转包本工程。如在施工过程中发现乙方有转包行为,甲方有权终止本合同,并要求乙方承担由此造成的一切损失。

3、乙方提供施工人员不能满足工程需求且经甲方督促不能及时补充情况下,甲方有权安排其它 ……此处隐藏4036个字……赔程序

每一项事情的办理都会有一定的程序,承包商在进行工程索赔时也必须按照FIDIC 合同中规定的相关程序一步一步进行。具体索赔程序如图1 所示。

根据FIDIC 合同53.1 条规定:承包商需要在索赔事件发生28 天内,将索赔通知书提交一份给业主,并将索赔报告提交给工程师,简单的索赔理由应直接报送,复杂的索赔理由应28 天报送一次,最后根据工程师决策是否付款。在工程索赔的过程中,承包商必须保管好相关索赔证据,以便查证。

3、基于FIDIC 施工合同条件的索赔类型分析

索赔的分类依据有很多,包括索赔理由、索赔目的、索赔原因等。本文主要依据的是索赔目的对索赔进行分类,主要分为工期索赔和经济索赔。经济索赔(也称费用索赔)就是指承包商对于不应该由其承担的额外开支或者经济损失向业主提出补偿请求。工期索赔相对复杂一些,以下就对工期索赔做出较为详细的分析。

3.1 工期索赔

简而言之,工期索赔就是承包商为了避免承担延期赔偿的风险而要求业主在合理范围内延长施工期限。

3.1.1 工期索赔的目标

工期索赔的目标主要包含两个方面:一是为了避免承担延期损害赔偿费,这个赔偿费是指用于补偿由于工程项目竣工投入运行的时间晚于合同规定的期限而对合约方造成的损失,赔偿是按日计算的,资金数目是非常大的,最高可达工程项目合同总金额的10%,承包商提出工期索赔可以实际上节约一大笔资金;二是争取一定的资金赔偿,这里的资金赔偿是指由于业主的责任而导致工期需要延长造成的'承包商的费用损失,可见工期赔偿和经济赔偿还是存在一定的联系的。

3.1.2 工期索赔的重点

由于工程项目在实施过程中存在较大的不确定风险,所以,承包商必须加大对工期索赔的关注度。工期索赔的重点主要包含以下几点:

a、工期索赔成功的前提是承包商要把施工项目建设好,在决定投标报价时不能依赖于索赔。承包商与业主的关系并不是不相融合的,承包商应该通过建立优良的工程项目,让业主实实在在获益,才能为之后的索赔打下良好的基础,如若因此能够建立承包商与业主的长期友好关系,实现两者的共赢,那么将大大减少索赔事件的发生,促进社会的和谐。

b、承包商应把握索赔时机,重视单项索赔而不是一揽子索赔。根据FIDIC 合同规定,索赔需在事件发生后的28 天提出,承包商要时刻注意,不能错过索赔期限。索赔的提出必须具体详尽,所以单项的索赔由于其内容充实理由充分,相对于一揽子索赔更容易成功,所以承包商要求精而不是求广,索赔应以单项索赔为主。

c、索赔材料完整有效。承包商应该尽可能详尽的罗列索赔原因,根据签订的合同整理好索赔需要的全部材料,让每一项索赔理由的都有理有据,以提高索赔成功的可能性。

d、注重系统化管理,防范业主根据合同内容提出索赔。系统化的管理一方面可以挖掘更多的索赔机会,提高索赔的成功率,另一方面也发现防范合同中有利于业主的内容,及时对业主提出索赔做出防范。

3.1.3 工期索赔的管理

在FIDIC 合同中,工期索赔的参与者就业主、工程师和承包商,而工程师作为独立的第三方,在工期索赔中起着重要作用。工期索赔的管理需针对索赔事件的性质进行,索赔事件的性质又可以分为工程延误、工程变更和工程进展中断三类,以下就对这三类进行具体表述。

a、工程延误。工程造成延误一方面可能是不可抗力因素造成的,另一方面也可能是承包商或业主造成的。承包商在项目中标后就应该及时向业主提交详尽的工程计划说明书,在工程实施进度的计划上,要做到切实可行且留有余地,以便后期申请工期索赔。承包商遇到以下情况可以请求延长工期:业主提出合同中为规定的额外的工作内容,恶劣的环境及自然灾害等不利于项目实施的条件,其他非承包商责任所导致的工期延误。然而,当工程师判定承包商在工程的实施过程中,其实际进度落后于工程进度计划书中规定的进度,那么他有权以业主委托代理人的身份要求承包商加快工程实施,承包商无权要求业主延长项目工期,如果还无任何正当理由,承包商将无权要求补偿。所以,承包商要重视工期索赔管理,提高索赔成功率以减少损失。

b、工程变更。工程师有权在合理范围内对工程的数量及质量提出变更,并通知承包商,与承包商协商工程工期的变动,是缩短亦或是延长都需作出明确说明。承包商在工程师提出工程变更时,应极力争取延长工期,这就要求其对工期索赔管理足够重视。

c、工程进展中断。承包商在工程实施过程中,由于工程师没有将下一步的图纸及时的提供给承包商,导致工程进展中断。这种情况所导致的工期延误承包商可以要求工期索赔,也可以得到相应的费用补偿。

4、工程索赔的计算方法

工程索赔的计算方法也是由索赔类型决定的,不同的索赔类型采用的计算方法是不一样的。本文工程索赔是按索赔目标进行分类的,所以本文介绍的工程索赔方法也是适用于工期索赔和经济索赔的索赔方法,包括实际费用法和网络分析法。接下来就这两种方法进行具体介绍。

4.1 实际费用法

a、承包商要分析引起各项直接费索赔的干扰事件;

b、确定可以进行索赔的各项费用,包括人工费、材料费和机械费等;

c、根据工程数据记录来往信函和工程报告清单合同文件对各项费用的数据进行计算;

d、对可索赔的直接费进行汇总。实际费用法的计算公式为:承包商可以索赔的直接费=可索赔的人工费+可索赔的材料费+可索赔的机械费

实际费用法的计算原则是以承包商支付的实际赔偿数额为依据向业主提出相应的费用补偿,这些费用仅限工程实施过程中超出原计划的费用。

4.2 网络分析法

网络分析法适用于工期索赔。其实施步骤如下:

第一步,承包商要建立一个合理的进度计划,该进度计划必须切实可行,具有合理性和合法性;

第二步,将由业主主观原因所导致的所有延误事件总和的估算时间值插入到第一步建立的进度计划中,建立业主责任影响事件进度计划;

第三步,将由承包人主观原因导致的所有延误事件总和的估算时间值插入到第一步建立的进度计划中,建立承包人责任影响事件进度计划;

第四步,将由工程师(独立第三方)主观原因导致的所有延误事件总和的估算时间值插入到第一步建立的进度计划中,建立工程师(独立第三方)责任影响事件进度计划;

第五步,将由业主、承包人与工程师(独立第三方)各自主观原因所导致的延误事件总和的估算时间同时插入到第一步建立的进度计划中,形成混合影响事件进度计划;

第六步,计算出可补偿延误和工期损失。

网络分析法运用工程软件将工期索赔进行量化计算,使得最后结论更简洁易懂。

参考文献:

[1] 石宝锋. 基于FIDIC 合同条件下承包商的工程索赔探讨[J].价值工程,20xx,09:73-74.

[2] 李玉静,胡振一. FIDIC 施工合同条件下的工期索赔[J].合作经济与科技,20xx,23:48-49.

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